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睿創新團隊

作者: 時間: 2020-10-03 點擊數: 420 字號:

一、團隊基(ji)本(ben)情況

(一)團隊人(ren)(ren)員構(gou)成(cheng)                       總人(ren)(ren)數: 12

教師

博士

碩士

本科

4

1

2

5

(二)團隊導師簡況

教授

副教授

講師

1

2人(ren)

1

首席導師情(qing)況

姓名

于瑞云

性別

民族

專(zhuan)業技(ji)術(shu)職務

教授(shou)

行政職務

副院長(chang)

研究方向

智(zhi)能感知與計算、計算機視覺、大數據智(zhi)能等。

近三年(nian)獲獎

曾獲2017第二屆(jie)中(zhong)國大(da)數據創新百人,2017中國(guo)大數據學術創(chuang)新獎(jiang),2018國家教學成果(guo)二等(deng)獎、2018遼(liao)寧省教學成果一等獎、2018寶鋼優秀(xiu)教師獎(jiang)等多項學術獎(jiang)勵。

主要承擔(dan)課程

人工智(zhi)(zhi)能、高級人工智(zhi)(zhi)能、計(ji)算智(zhi)(zhi)能與信息系(xi)統

電子郵(you)箱

yury@mail.techtoallbusiness.com

導師梯隊(dui)成員情況

姓名

團隊中分工

專業技術職(zhi)務

研究方向(xiang)

電子郵箱

于瑞云(yun)

項目總體(ti)規劃

教授、博士生導師

智能感知與計算、計算機視覺、大數據智能

yury@mail.techtoallbusiness.com

曾榮飛

項(xiang)目(mu)指導

副(fu)教授

網(wang)絡安全(quan)和隱私、人工智能方(fang)法

zengrf@swc.techtoallbusiness.com

李婕

項目指導(dao)

副教授

認知(zhi)網絡(luo)、人工智能方(fang)法

lijie@mail.techtoallbusiness.com

謝青

項(xiang)目(mu)指導

講師(shi)

計(ji)算機視覺

xieq@swc.techtoallbusiness.com

二、團隊研究方向

擬研究計(ji)(ji)算(suan)機(ji)視(shi)覺(jue)領(ling)域相關(guan)方向,涉及(ji)計(ji)(ji)算(suan)機(ji)視(shi)覺(jue)動作識別、目標檢測和圖像分割等內容,以(yi)及(ji)計(ji)(ji)算(suan)機(ji)視(shi)覺(jue)在工業、安(an)防、冶金(jin)等領(ling)域的應用。

三、團隊建設方案

  1. 建設目標

學習和研究人工智(zhi)能、計算(suan)機(ji)視覺(jue)領域相(xiang)(xiang)關(guan)算(suan)法(fa),利用(yong)算(suan)法(fa)設計相(xiang)(xiang)關(guan)應用(yong)系統,解(jie)決領域相(xiang)(xiang)關(guan)問題。積極參加計算(suan)機(ji)視覺(jue)、人工智(zhi)能相(xiang)(xiang)關(guan)比賽(sai),爭取取得較好成績(ji),并努力撰寫和發表(biao)高水平學術(shu)論文。

具體(ti)(ti)成果目標(biao)如下(xia):

1)培養(yang)博士(shi)1人,研究(jiu)生1人,本碩(shuo)博學生2-4人,本科生3-5人(ren);

2)參(can)加國家級(ji)比(bi)賽,獲得一等獎或二等獎1項(xiang);

3)發表學(xue)術(shu)論(lun)文1篇;

4)申請(qing)軟(ruan)件著作權1項;

5)申請(qing)專利(li)1項(xiang)。

  1. 團隊文化(hua)建設

團隊成員(yuan)在學(xue)習和科研過程中團結協(xie)作、開(kai)拓(tuo)創新、奮力拼搏、共創佳績。

  1. 團隊輔導機(ji)制(如開展(zhan)研(yan)討會、培訓(xun)會、學術沙龍、專項課程等)

保證(zheng)每周一次(ci)研(yan)討(tao)會(hui),及(ji)時(shi)安排任務,解(jie)決問題,保證(zheng)進度。積極和團(tuan)(tuan)隊內(nei)學(xue)長溝通,汲(ji)取學(xue)長成功經驗。虛心接受(shou)導(dao)師(shi)團(tuan)(tuan)隊的意見和培訓(xun),在遇到難以(yi)解(jie)決的問題時(shi),及(ji)時(shi)向(xiang)導(dao)師(shi)團(tuan)(tuan)隊尋求(qiu)幫助(zhu),同時(shi)每半個月向(xiang)導(dao)師(shi)團(tuan)(tuan)隊匯(hui)報(bao)進度。積極參(can)加不定期舉(ju)辦的學(xue)術沙(sha)龍活動(dong)和專(zhuan)項課程(cheng),從中學(xue)習提高。

  1. 運(yun)行(xing)管理機制(如隊(dui)員選拔、淘(tao)汰(tai)等)

團隊運行(xing)過程(cheng)中(zhong)隊員互相監督,互相學習,共同進步。同時實現團隊動(dong)態(tai)考核,對團隊成員進行(xing)優勝劣汰(tai),保持團隊的活(huo)力和戰斗(dou)力。

  1. 進(jin)度安(an)排(pai)(以每半年一(yi)個考察節(jie)點來(lai)規劃,列出每時間(jian)段擬完成任務(wu))

12020年(nian)7-2020年(nian)12

確立團隊(dui)階(jie)段目標,所有隊(dui)員學(xue)習(xi)通(tong)過(guo)自(zi)學(xue)、研(yan)(yan)討(tao)、參加課(ke)(ke)(ke)題組研(yan)(yan)討(tao)會、參加導師課(ke)(ke)(ke)程等形(xing)式學(xue)習(xi)人工智能相關課(ke)(ke)(ke)程,提(ti)升(sheng)編程和科研(yan)(yan)能力。根據導師團隊(dui)建議分工安排工作任務,各自(zi)學(xue)習(xi)所分配任務領(ling)域(yu)的內容,解決各自(zi)的學(xue)習(xi)和工作任務。

22021年(nian)1-2021年(nian)6

在基本(ben)完成(cheng)各自任務的(de)基礎上,準備考察內容(rong)和初步成(cheng)果展示(shi),根據任務的(de)完成(cheng)情況(kuang)進行(xing)后續工作安排。組織參加人工智(zhi)能、計算(suan)機視覺類相關比(bi)賽(sai),爭取(qu)取(qu)得良(liang)好成(cheng)績。

320217-2021年(nian)12

對(dui)科研活動和比賽中采用的方法進行梳理,撰(zhuan)寫學術論文(wen)并投稿(gao)。

對成(cheng)員進行(xing)優勝(sheng)劣汰,選拔優秀學生加入團隊。

42022年(nian)1月(yue)-2022年(nian)7

對團(tuan)隊成員的工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)果進行考核,團(tuan)隊整體積極尋求(qiu)導師團(tuan)隊和碩(shuo)士指導們的意見(jian),對設計的系統(tong)完成最終(zhong)展(zhan)示,申請專利(li)和著作(zuo)(zuo)權(quan)。





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